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Concevoir un environnement de travail adapté à votre activité

Les conditions de travail ont un réel impact sur la performance, la santé, et la sécurité de vos salariés. La prise en compte de ces dernières les rendra à la fois plus assidus, plus concentrés et plus épanouis.

Prévenir les Troubles Musculo-Squelettiques

Port de charges lourdes, postures, gestes répétés qui sollicitent les articulations… GERN Ergonomie & Conception vous accompagne dans la recherche de solutions adaptées à votre métier pour la sécurité et la santé de vos collaborateurs.

Les Risques Psycho-Sociaux

Jamais aussi présents qu’aujourd’hui entre le télétravail, l’isolement, les modifications des organisations, les problèmes économiques … Autant de facteurs de risques pour la santé mentale tant pour les salariés que les chefs d’entreprise.

Écoute, résolutions de conflits, solutions organisationnelles, … Nous pouvons vous aider.

Ils nous font confiance

Le Cabinet

Mettre l'humain au coeur du travail

Chrystelle FOUROT
Ergonome Européen®
Psychologue du travail

Basé au pied de Cassel, nous nous déplaçons facilement sur l’ensemble des Hauts de France mais aussi dans le reste de l’hexagone.

Crée en 2006, les domaines d’expertise du Cabinet sont :

  • la conception
  • l’organisation des situations de travail
  • l’évaluation des risques professionnels (risques psychosociaux, troubles musculo-squelettiques …)
  • la médiation sociale (dialogue social, gestion de conflicts, …)
  • le coaching managérial (Direction, Comité de direction, Managers de proximité)

Retrouvez-moi sur mon Linkedin

Référencé par la CARSAT pour accompagner les entreprises sur des problématiques TMS et RPS

Enregistré IPRP auprès de la DIRECCTE : télécharger la liste des IPRP Hauts de France

Notre savoir faire

En ergonomie

Nous accompagnons le changement par une approche centrée sur le travail, lors de projets de conception, modification d’outils ou équipements de travail, changement d’organisation… Mettre au cœur des débats les contraintes de terrain, ainsi que les leviers, constituent un atout pour trouver une meilleure adéquation entre les Hommes, la Technique, et l’Organisation, et ainsi agir en prévention, concilier les enjeux de conditions de travail et de productivité.

Notre approche

Analyse des situations de travail « en réel » afin de mesurer l’écart entre la théorie et les réalités du terrain, relever les problématiques et les points forts, de rassembler les compétences, de faciliter le dialogue
Elaboration d’un diagnostic et d’un cahier des charges répondant aux besoins réels.
Mise en œuvre d’une démarche de co-construction de solutions avec les différentes parties prenantes (les salariés, les instances du personnel, l’encadrement…)
Proposition d’un plan d’actions cohérent et pratique
Test sur plan ou mise en situation à échelle
Accompagnement à la mise en œuvre.

En psychologie du travail

La notion de « risques psychosociaux » est une notion qui recouvre un ensemble hétérogène de termes décrivant à la fois des atteintes à la santé (troubles du sommeil ou de l’humeur, mal-être, dépression, souffrance au travail, …) et des facteurs à l’origine de ces atteintes (pression, stress, violence, harcèlement, …). Nous accompagnons les entreprises et établissements des secteurs privé et public à la mise en place de leur démarche de prévention des risques psychosociaux (Diagnostic, évaluation et accompagnement à la construction et mise en œuvre du plan d’actions).

Notre approche

Celle-ci repose sur des modèles d’analyse validés, notamment par l’Agence Nationale des Conditions de Travail (ANACT) et l’Institut National de Recherche sur la Sécurité (INRS). Elle consiste en :

  • Une approche quantitative, par le biais du questionnaire Woccq Package (WOrking Conditions and Control Questionnaire)© ;
  • Une analyse qualitative, par le biais d’entretiens et d’observations en situation réelle de travail.

Elle offre une bonne compréhension des situations vécues par les salariés et de la combinaison des facteurs de risques contribuant à ces situations, mais aussi des facteurs de ressources (« les points forts du travail ou de l’organisation ») et permet de faire émerger des solutions concrètes et d’agir en prévention primaire et secondaire.

Nous informons également nos clients sur les aides de financements possibles relatives à leurs projets.

La Démarche

En fonction des besoins de ses clients, Gern Ergonomie & Conception intervient suivant une démarche globale fonctionnelle, organisationnelle et sociale

Etape 1 : Compréhension de l’existant

Définition des objectifs

Une idée ? Un projet ?

Analyse des indicateurs

Entretien exploratoire

Analyse documentaire

Analyse de l’existant ou de situations de référence

  • Analyse globale et détaillée du poste ou de la situation de travail.
  • Observation sur le terrain.
  • Entretiens avec l’équipe projet et les acteurs de terrain.
  • Identification des points forts et des points d’amélioration.
  • Evaluation des facteurs de risques, des contraintes liées à l’existant.

 

Diagnostic et livrables

  • Eclairage de la problématique au regard de l’organisation du travail et de la charge de travail actuelle.
  • Mise en évidence des points forts et faibles de la situation existante, points de repères pour aborder le changement et concevoir le nouveau poste de travail ou la nouvelle organisation.

Etape 2 : Mise en oeuvre du plan d’action

Déclinaison en groupes de travail au regard des éléments de la problématique pour :
Partager le diagnostic ergonomique
Discuter des axes d’amélioration
Favoriser le dialogue et appréhender l’aspect social du travail

Et au regard du diagnostic pour :
Rechercher les meilleurs aménagements de postes ou la nouvelle organisation de travail (création de projection, de simulation ou d’expérimentation)
Statuer sur l’organisation de travail.

Etape 3 : Évaluation des nouvelles situations

Permet de repérer les problèmes qui ne peuvent apparaître qu’en situation réelle de travail, et a pour but d’y apporter des améliorations et d’éventuelles évolutions.
C’est aussi l’occasion pour les opérateurs de s’exprimer sur les changements, et pour les membres du projet d’avoir un retour objectivé.

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Concrètement

Prévention des risques psychosociaux au sein d’une entreprise

Réalisation d’un diagnostic des risques psycho-sociaux dans une entreprise par la mise en place de questionnaires et d’entretiens menés dans l’ensemble des services selon la méthodologie de l’ANACT/INRS. Présentation d’un diagnostic comportant les points forts de l’entreprise, les risques potentiels ou les situations de stress mal vécues par les équipes ainsi que les recommandations pour y remédier.

Réorganiser l’espace de travail et concevoir le pupitre d’une salle de commandes

Conception d’un nouvel aménagement d’une salle de commandes pour diminuer l’impact des conditions de travail à savoir l’enchaînement rapide de tâches devant répondre à des exigences de réactivité, d’anticipation, de surveillance dans un environnement comportant des sollicitations extérieures. Maquettage en bois (échelle 1) pour recréer les conditions réelles de travail des opérateurs et se projeter dans leur future situation.

Amélioration des conditions de travail

Amélioration des conditions de travail en agissant sur les postures, les modes opératoires dans l’organisation, une nouvelle conception du poste, des prescriptions quant aux matériaux et aux emballages utilisés...

Méthodologie pour se projeter dans les futures conditions de travail

Utilisation de legos® et playmobils® recréant à l’échelle une salle de conditionnement de légumes . Cette maquette permet au groupe de travail de simuler l’exécution de tâches et leur enchaînement sur les postes successifs en vue de tester le projet d’équipements, l’organisation du travail et les flux de circulations.

Contacts

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