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Concevoir un environnement de travail adapté à votre activité
Les conditions de travail ont un réel impact sur la performance, la santé, et la sécurité de vos salariés. La prise en compte de ces dernières les rendra à la fois plus assidus, plus concentrés et plus épanouis.
Prévenir les Troubles Musculo-Squelettiques
Port de charges lourdes, postures, gestes répétés qui sollicitent les articulations… GERN Ergonomie & Conception vous accompagne dans la recherche de solutions adaptées à votre métier pour la sécurité et la santé de vos collaborateurs.
Les Risques Psycho-Sociaux
Jamais aussi présents qu’aujourd’hui entre le télétravail, l’isolement, les modifications des organisations, les problèmes économiques … Autant de facteurs de risques pour la santé mentale tant pour les salariés que les chefs d’entreprise.
Écoute, résolutions de conflits, solutions organisationnelles, … Nous pouvons vous aider.
Ils nous font confiance
Le Cabinet
Mettre l'humain au coeur du travail
Chrystelle FOUROT
Ergonome Européen®
Psychologue du travail
Basé au pied de Cassel, nous nous déplaçons facilement sur l’ensemble des Hauts de France mais aussi dans le reste de l’hexagone.
Crée en 2006, les domaines d’expertise du Cabinet sont :
- la conception
- l’organisation des situations de travail
- l’évaluation des risques professionnels (risques psychosociaux, troubles musculo-squelettiques …)
- la médiation sociale (dialogue social, gestion de conflicts, …)
- le coaching managérial (Direction, Comité de direction, Managers de proximité)
Notre savoir faire
En ergonomie
Nous accompagnons le changement par une approche centrée sur le travail, lors de projets de conception, modification d’outils ou équipements de travail, changement d’organisation… Mettre au cœur des débats les contraintes de terrain, ainsi que les leviers, constituent un atout pour trouver une meilleure adéquation entre les Hommes, la Technique, et l’Organisation, et ainsi agir en prévention, concilier les enjeux de conditions de travail et de productivité.
Notre approche
Analyse des situations de travail « en réel » afin de mesurer l’écart entre la théorie et les réalités du terrain, relever les problématiques et les points forts, de rassembler les compétences, de faciliter le dialogue
Elaboration d’un diagnostic et d’un cahier des charges répondant aux besoins réels.
Mise en œuvre d’une démarche de co-construction de solutions avec les différentes parties prenantes (les salariés, les instances du personnel, l’encadrement…)
Proposition d’un plan d’actions cohérent et pratique
Test sur plan ou mise en situation à échelle
Accompagnement à la mise en œuvre.
En psychologie du travail
La notion de « risques psychosociaux » est une notion qui recouvre un ensemble hétérogène de termes décrivant à la fois des atteintes à la santé (troubles du sommeil ou de l’humeur, mal-être, dépression, souffrance au travail, …) et des facteurs à l’origine de ces atteintes (pression, stress, violence, harcèlement, …). Nous accompagnons les entreprises et établissements des secteurs privé et public à la mise en place de leur démarche de prévention des risques psychosociaux (Diagnostic, évaluation et accompagnement à la construction et mise en œuvre du plan d’actions).
Notre approche
Celle-ci repose sur des modèles d’analyse validés, notamment par l’Agence Nationale des Conditions de Travail (ANACT) et l’Institut National de Recherche sur la Sécurité (INRS). Elle consiste en :
- Une approche quantitative, par le biais du questionnaire Woccq Package (WOrking Conditions and Control Questionnaire)© ;
- Une analyse qualitative, par le biais d’entretiens et d’observations en situation réelle de travail.
Elle offre une bonne compréhension des situations vécues par les salariés et de la combinaison des facteurs de risques contribuant à ces situations, mais aussi des facteurs de ressources (« les points forts du travail ou de l’organisation ») et permet de faire émerger des solutions concrètes et d’agir en prévention primaire et secondaire.
Nous informons également nos clients sur les aides de financements possibles relatives à leurs projets.
La Démarche
En fonction des besoins de ses clients, Gern Ergonomie & Conception intervient suivant une démarche globale fonctionnelle, organisationnelle et sociale
Etape 1 : Compréhension de l’existant
Définition des objectifs
Une idée ? Un projet ?
Analyse des indicateurs
Entretien exploratoire
Analyse documentaire
Analyse de l’existant ou de situations de référence
- Analyse globale et détaillée du poste ou de la situation de travail.
- Observation sur le terrain.
- Entretiens avec l’équipe projet et les acteurs de terrain.
- Identification des points forts et des points d’amélioration.
- Evaluation des facteurs de risques, des contraintes liées à l’existant.
Diagnostic et livrables
- Eclairage de la problématique au regard de l’organisation du travail et de la charge de travail actuelle.
- Mise en évidence des points forts et faibles de la situation existante, points de repères pour aborder le changement et concevoir le nouveau poste de travail ou la nouvelle organisation.
Etape 2 : Mise en oeuvre du plan d’action
Déclinaison en groupes de travail au regard des éléments de la problématique pour :
Partager le diagnostic ergonomique
Discuter des axes d’amélioration
Favoriser le dialogue et appréhender l’aspect social du travail
Et au regard du diagnostic pour :
Rechercher les meilleurs aménagements de postes ou la nouvelle organisation de travail (création de projection, de simulation ou d’expérimentation)
Statuer sur l’organisation de travail.
Etape 3 : Évaluation des nouvelles situations
Permet de repérer les problèmes qui ne peuvent apparaître qu’en situation réelle de travail, et a pour but d’y apporter des améliorations et d’éventuelles évolutions.
C’est aussi l’occasion pour les opérateurs de s’exprimer sur les changements, et pour les membres du projet d’avoir un retour objectivé.
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